Sie sind Vorgesetzter mehrerer Mitarbeiter. Sie sind sich der Verantwortung und Bedeutung dieser Aufgabe bewußt. Sicherlich ist es ihr Ziel, Ihre Mitarbeiter professionell zu führen, sowie für ein gutes, leistungsförderndes und motivierendes Betriebsklima zu sorgen? Die Frage stellt sich deshalb, weil sich in Stressbewältigungsseminaren oft gezeigt hat, dass schlechtes Betriesbklima und Unzufriedenheit bzw. Ärger über Vorgesetzter ein bedeutender Stressfaktor für Menschen darstellt.
Vor 100 Jahren war Führung von Menschen relativ einfach. Der Vorgesetzte gab die Richtung vor, und die Untergebenen hatten zu gehorchen. Wünschen Sie sich manchmal, dass Mitarbeiterführung zwar nicht in dieser Form, aber doch einfacher als dies momentan der Fall ist, sein würde? Denn dies könnte viel Kraft und Zeit sparen.
Schauen wir uns die psychischen Abläufe von Führung nach dem Prinzip "Wir machen das, weil ich das so will. Basta." an. Die meisten Mitarbeiter fühlen sich in dieser Situation nicht respektiert, nicht akzeptiert, übergangen und in ihrer Handlungsfreiheitfreiheit eingeschänkt. Treten Sie diese Situationen öfter auf, oder ist dies gar ein grundlegender Führungsstil, dann ist Frustration und Verärgerung die Folge. Auf Sicht kann dies zum Auftreten von Stresssymptomen führen. Die Arbeit wird nach Vorschrift erledigt, Eigeninitiative auf das Nötigste beschränkt, und je nach Situation auch nach alternativen Arbeitsmöglichkeiten umgeschaut. Deshalb ist eine qualtitativ hochwertige Mitarbeiterführung ein zentrales Element für den Erfolg von Firmen und Institutionen.

Mitarbeiterführung - die Seminarinhalte